2023年12月5日下午，昆明安琪儿妇产医院召开行政例会。本次会议围绕推进三甲复评审工作；医院改革提升行动计划领导小组组成及工作部署、2023年工作总结和2024年工作计划；信息系统推进情况；2024年科室目标责任书签订仪式四个议程开展。昆明安琪儿妇产医院院长马润玫教授、昆明安琪儿妇产医院常务副院长张红女士、昆明安琪儿妇产医院运营总经理游金忠先生以及全院中层以上干部参加了会议。

 

昆明安琪儿妇产医院常务副院长张红女士进行三甲复审工作推进讲话并全面部署复审工作。2021年3月，昆明安琪儿妇产医院正式挂牌“三级甲等医院”，成为云南省首家非公三级甲等医院，对于云南省非公医疗发展是一次历史性的突破，对于促进云南省医疗卫生事业沿着健康的轨道快速发展也有着十分重要的意义。三甲复审即将到来，复审过程就是持续优化的过程，也是再次提升的过程。能否完成三甲复审这项工作，关系着医院未来的发展，关系到每一位职工的切身利益，全院每一位职工必须提高站位，认清形势，增强紧迫感和危机感。复审工作必须依靠全院职工上下一心，目标一致，坚定复审必过的信心和决心，真正做到全院上下一致、目标一致、行动一致。



昆明安琪儿妇产医院院长马润玫教授重点解读了安控集团下发的关于开展集团内部改革提升的相关文件，结合我院三甲复评审的推进工作进行了安排部署，马院长指出：要充分领会集团内部改革提升行动的重大意义，不断提升医院核心竞争力，提升集团品牌价值；昆明院区推进三甲复审工作的过程，也是一个全方位的向内审视、补齐短板、不断提升的过程，把内部改革提升行动切实转化为三甲复审的动力，这与集团的要求高度吻合。马院长强调：医院主要领导是医院三甲复审工作第一责任人，全院各科室和全体人员均是具体责任人。要把复审工作与日常工作有效衔接起来，把评审标准作为日常工作指南，不断改进方式方法，敢干、会干、善干、巧干。深入学习领会标准，掌握标准，理清思路，增强复审工作通过的能力和精准力。全院职工要鼓足干劲，抓紧时间，坚定信心，昂扬斗志，顺利通过三甲复审。



昆明安琪儿妇产医院运营总经理游金忠先生提到：做好全面改革提升工作，应回顾与盘点工作成效，围绕医院核心竞争力、医疗质量管理、学科建设、人才培养、运营管理等，形成切实有效的工作方案与机制；同时，三甲复审是对医院医疗技术水平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示，也是对医德医风、精神面貌、工作能力的一次大检验，全院上下要凝心聚力、再创佳绩，要传承安琪儿人励精图治、顽强拼搏的精神，不忘医者初心。

康博嘉项目负责人汇报昆明院区信息系统推进情况。信息化手段将成为推进我院卓越服务体系建设和高质量发展强有力的工具，将为患者提供更加优质的医疗服务。

 

为细化任务，明晰责任，顺利高效完成2024年任务目标，马润玫院长分别与全院各科室签订了《2024年科室目标责任书》。各科室锚定2024年的任务目标和前进的方向，进一步压实和明确工作责任，力争完成各项工作目标的下达。